2023年，正是汇仁战略转型之年，公司成立供应链中心是组织变革的重要组成部分。6月6日上午，汇仁供应链中心工作动员大会隆重召开，总裁陈年代、副总裁赵鹏、人力行政中心总监朱俊俞、供应链中心下属各单位中心总监及相关干部参加了此次会议。

动员会上，副总裁、供应链中心总经理赵鹏对汇仁的生产及质量检查现状进行回顾与总结分析，并对供应链中心接下来的工作指明了新方向，提出了更为确实可行的工作部署。赵总重点阐述了生产质量管理是供应链中心工作的基础和轴心，各项工作应围绕“践行高品质使命”而展开，强调执行态度和能力，提升技术能力，培养新产品，种下新希望。最后，赵总号召全体供应链员工要对未来充满信心，以铸造高品质为使命，抓品质，重执行，去创造更大的成绩。

随后，质量中心总监陈利平就质量中心并入供应链中心之后的工作开展与使命践行做了会议发言，表示质量中心会继续履行高品质各项职责，抓好产品品质，构建质量管理体系，为供应链中心的工作保驾护航。提取车间主任冯国辉作为生产单位代表也做了表态发言，表示在新形势下我们要更新观念，转变思想认识，清晰认知，在意识形态上紧跟公司步伐，坚持以铸造高品质产品为使命，让高品质深入到言行，并提升专业能力和管理能力，狠抓管理，抓大不能放小。人力行政中心总监朱俊俞强调，在高品质铸造的过程中要严格遵循员工行为准则，将价值观细化落实到日常工作行为中。

最后，公司董事长陈年代在会上作了重要总结讲话。陈总指示，成立供应链中心的目的是为了消除壁垒，整合资源，提高运营效率。供应链中心应以“铸造高品质、成为制造行业高品质典范”为使命。并从品牌和用户两个方面阐述了高品质对企业的重要意义：品质是品牌的基石，用户认可产品品质是前提，用户和品质是企业赖以生存和发展的资源。汇仁应持续将“高品质”纳入战略规划当中。

本次动员大会上，公司决策层再一次强调了“高品质铸造”的重要性，同时更新细化了对“高品质铸造”的各项要求。供应链中心未来会继续以“高品质铸造”为使命，做好及时供货和成本管控，统一思想，明确要求，抓改善，重执行，助推公司经营发展迈向新的高度。